面試人際關(guān)系題三個(gè)應(yīng)對(duì)技巧（二）

為了工作一定要與老同事建立與維系良好的人際關(guān)系就至關(guān)重要了。正因?yàn)楹芏嘈』锇橛辛宋冯y的情緒，所以展現(xiàn)出面對(duì)困難和挫折時(shí)，自身的主動(dòng)性、適應(yīng)性，自然能夠脫穎而出啦!

應(yīng)對(duì)技巧關(guān)鍵詞：有效溝通

工作交接是否順利是我們?nèi)肼毢竺媾R的第一個(gè)考驗(yàn)，但作為一個(gè)新人對(duì)老同事的為人方式、工作情況、心態(tài)處境都并不了解，不假思索的冒昧溝通可能會(huì)適得其反，上來就跟老同事表達(dá)讓他快點(diǎn)交接工作可能稍顯稚嫩。如果作為一個(gè)新人能夠換位思考、三思而后行，更能展現(xiàn)一個(gè)新人良好的職業(yè)素養(yǎng)和為人處世的能力，其實(shí)如果站在老同事的角度，就會(huì)明白，一方面，即將退休的老同事心情一定會(huì)稍有低落、消極，即將失去一種價(jià)值感和歸屬感，是非常孤獨(dú)和失落的，這樣的情緒難免會(huì)表現(xiàn)出來;另一方面，老同事畢竟在工作單位經(jīng)驗(yàn)豐富歷練多年，能力越大責(zé)任越大手頭要完成的本職工作跟剛?cè)肼毷裁炊疾粫?huì)的新人相比肯定是相對(duì)比較多的，老同事既要完成自己的工作又要騰出時(shí)間和精力培養(yǎng)新人其實(shí)是分身乏術(shù)的。在這樣充分理解的基礎(chǔ)上的溝通肯定是更有溝通的針對(duì)性更有利于達(dá)到溝通效果的。

所以，結(jié)合理論解讀，為了建立與維系良好的人際關(guān)系，只有通過有效的合作、協(xié)調(diào)、溝通等，才能達(dá)成良好的結(jié)果。

應(yīng)對(duì)技巧3：以工作為重

如果總是無法獨(dú)立解決困難把難題拋給領(lǐng)導(dǎo)一味求助領(lǐng)導(dǎo)，肯定是不行的，只有能勝任自己本職工作、能夠跟同事相處好的獨(dú)立自強(qiáng)的小伙伴方能贏得青睞。也只有真正以工作為重時(shí)，才會(huì)總是以困難和挫折未借口而耽誤工作進(jìn)度，而是激發(fā)智慧和勇氣解決問題。如果當(dāng)想盡一切辦法、充分的展現(xiàn)了人際交往意識(shí)與技巧能力后，依然存在極端情況老同事確實(shí)不配合無法完成交接工作，那當(dāng)然更要以工作為重跟老同事開誠布公的談話要向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)情況確保工作交接結(jié)果了，為時(shí)不晚啊。

所以，要一切以工作為重，更要充分深刻理解這句話背后的豐富內(nèi)涵啊!

加油，各位小伙伴，優(yōu)就業(yè)教育祝大家在工作中取得佳績(jī)!

相關(guān)推薦：

面試人際關(guān)系題三個(gè)應(yīng)對(duì)技巧(一)

別讓工作那些事影響你的人際關(guān)系